废品回收企业商业创业计划书案例

2018-01-04 09:50 来源:青年创业网

废品回收企业商业计划书案例

  废品回收企业商业计划书案例

  一、企业介绍

  1、企业注册名称:xx废品回收公司

  2、企业注册资金:

  3、企业地址:xx市

  4、企业概述

  随着我国的经济不断向前发展和人民生活水平的不断提高,电器、塑料、纸张等在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,新的产品,新的工艺层出不穷,这必然会消费者不断地更新,一些旧的产品自然成为了废旧物品,如果得不到妥善的处理不当就会引起污染环境,危害人体健康;然而这些物品在一定程度和一定的范围上还有利用的价值,完全可以回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益,突破传统收购方法方式,针对现状而创立集废旧电器、塑料、纸张于一体的废旧回收服务公司。同时,利用残疾人这人弱势群体,上门服务,既有效地解决了部分残疾人的就业问题,也方便人们处理废旧物品。

  一方面这是环保型的经济项目工程,有效利用废旧资源,达到资源的循环利用;另一方面通过这个经济项目来提高环保意识,让我们以绿城为特色的南宁市人居工程变得更绿,树立环保榜样。同时,也解决了一部分残疾人的就业问题,使残疾人真正能够自强自立,展示残疾人独立自主、团结一心的精神风貌,献出我们的一颗爱心,为南宁市的人文化变得更和谐。

  5、企业业务

  主要业务是建立完善的废旧回收网络,通过有步骤的处理,将废旧物品转让给各地生产商或需求商,从中取得收益。

  6、企业宗旨

  诚心至上、信守承诺、变废为宝、循环利用、扶贫助残、奉献爱心、取之于民、用之于民,服务社会。

  二、企业经营项目

  1、废纸类:报纸、书本、杂志、纸箱等纸制品。

  2、有色金属类:铜、铝、铅、锌、镍等各类有色金属。

  3、废塑料类:各类废旧的塑料、光盘以及各式易拉罐。

  4、各类废旧电器:电视机、电冰箱、电脑、洗衣机、厨房设备、音响、小家电等。

  5、闲置设备:车床、铣床、柴油发电机组、变压机、吊车等。

  三、市场分析

  1、废纸丰富。每天的报纸杂志的发行和购买量增多,必然会产生废纸,据统计,南宁市每天购买的报纸和杂志这两类有 份,产生的废纸大约 吨,加上各类日用品,家电的包装盒、包装箱,每天产生的废纸不下 吨。

  2、有色金属也有一定的数量。人们装修房子等等需要用的有色金属也在不断地增加,必然会产生一定数量的有色金属的废旧物品,按出售1%的废旧来计,南宁市每天的铝产生的废旧品达 吨。

  3、发塑料是大头。虽然纸制品的启用,代替了一部分塑料制品的用量,但是由于塑料制品的低价,塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人们的生活中也没有丝毫的减少。它产生的废旧物品也是最大量的。据环保部门的统计,每天南宁市的废旧塑料量达到 吨。

  4、各类废旧电器。由于电器的更新换代,一部分旧的电器在现代的城市人生活里自然被无形的淘汰,虽然废旧电器档次较低,但在我国现在一部分农村地区和贫困地区还可以用得上,因此,收购废旧电器转向农村地区转售也会带来经济效益。

  5、闲置设备。有一部分人需要一定的设备,但买新的又没有足够的资金,而一部分人的设备长期不用,闲置,我们可利用这个平台,把闲置的设备充分利用。

  四、竞争分析

  由于过去人们环保意识不足,废旧物品回收处理理念的影响以及传统回收方法的限制,使废旧物品回收没有形成规模,正处于初级阶段。到现在为止,国内只有几家充分利用残疾人这个庞大的群体来进行废旧物品回收,所以有非常可观的商业前景。

  五、营销策略

  1、在创业初期,争取政府部门的支持。

  由于我们的企业主要采施残疾人踩三轮登门回收的做法,在一定程度上,影响到交通问题,这就要争取公安、城管等部门的大力支持。同时,根据我国《残疾人保障法》规定,争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持。

  2、建立和完善回收体系

  (1)加大宣传力度。结合政府环保机构及相关政策,组织开展一系列废旧物品回收活动,树立废旧物品必须回收利用的观念,提高废旧物品的回收率。

  (2)设置废旧物品回收箱、回收点。结合政府环保卫生部门在人口密集区、商场柜台、各学校设置废旧物品回收箱、回收点,以捐献无尝回收和有偿回收相结合增进回收率的提高。同时也可以试尝以旧换旧的方法,让人们得到自己低价又实用的物品。从而构建完善的废旧物品回收网络。

  (3)积极开拓回收电器、闲置设备的销售渠道,在实现资源再利用、保护环境的同时,从中获取利润。

  (4)在网上建立回收废旧物品网站,24小时接受废旧物品的捐赠和收购,只要客户有废旧物品,在网上注册通报,我们将上门服务。同时对于捐赠的客户,将利用网上的平台,公开捐赠者的名字和捐赠数量。

  六、投资与财务

  1、投资资金来源:主要通过企业的扶持、扶贫资金,以及政府部门的资金扶持。

  2、成本预算

  (1)企业基础设备建设资金: 万元

  (2)宣传及组织管理资金: 万元

  (3)企业流动资金: 万元

  (4)设备维修及维护资金: 万元

  (5)人工资金: 万元

  3、盈亏分析

  (1)经营目标:企业初期年回收废旧物品量达 万吨。(即每天回收废旧物品 万吨)

  说明:南宁市年废旧物品量达 万吨,计划回收量不到 %,随着企业发展,每年处理量会增加。

  (2)营业额目标:年收入额 万元。

  说明:1)保证每天回收 万吨,可得到 万元的收益。

  2)全年收入:万元X 365天= 万元

  3)随着企业发展,每年回收量会增加,年收入额也逐年增加。

  (3)收益预算:利润=年营业额-成本费用= (万元)

  七、风险预测

  1、废旧物品回收率不高;

  2、与各小区、学校、厂矿、商场等合作是否顺利;

  3、管理制度不完善。

  控制办法:加大宣传力度,制定合理的回收制度;与各小区、学校、厂矿、商场等做到互惠互利,制定合理的协议;加大管理力度,改革管理方法。

  八、风险投资退出渠道

  1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道,通过IPO,投资可以得到相当好的回报。

  2、出售,可以快速地将风险资本撤出企业,以实现资本增值。

  九、企业管理

  在企业内部,将设立最高行政管理部门,由企业法人权权负责,使其同高层管理部门的人员共同努力,负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、财务部、法律部等。

  十、可行性分析

  1、资金方面

  (1)国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。

  (2)创意好,易于得到企业的扶持投资。

  2、资源方面

  (1)原料丰富;

  (2)废旧物品的基数大,而且每年增加;

  (3)废旧物品易于回收。

  3、竞争方面

  (1)创立之初,没有很多有竞争力的公司;

  (2)在不断的发展中,扩大回收半径,发展自己的固定客源。

  4、投资潜力方面

  (1)市场巨大,可得到可观的经济效益;

  (2)有长久的需求顾客,在很长的时间里不会失去客源。

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